Стратегическое планирование – шаг в будущее компании.
Как разработать
вдохновляющий и практичный стратегический план для своей
организации?
Цель: Повысить организационный потенциал участников через разработку
стратегических планов своих организаций.
Задачи:
-
Сформировать у участников представление о
стратегическом планировании, стратегическом управлении
-
Изучить инструменты стратегического
планирования
-
Развить умения для эффективного стратегического
планирования
-
Структурировать знания участников и определить
зону ближайшего развития
-
Помочь
участникам разработать практичные планы для своих
организаций
ПРОГРАММА
ПОНИМАНИЕ СВОЕГО
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЯ
Концепция стратегического управления – путь к успеху.
Глоссарий. Исторический аспект, модель и сущность стратегического
управления. Различие между тактическим, долгосрочным и стратегическим
планированием. Жизненный цикл организации. Матрица качественных изменений в
организационном развитии. Стратегические альтернативы.
Клиенты, потребности, услуги.
Сегментирование клиентов.
ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
Подготовка к планированию.
Формулировка или уточнение миссии и видения. Формирование образа
будущего.
ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
АНАЛИЗА
Использование метода “Карта ума”. Модель “5 сил
Портера”. Метод структурной логики. Стратегический анализ. Анализ внешней среды
организации:SWOT-анализ, PEST-анализ, многофакторный системный анализ. Анализ
внутренней среды организации: SNW-анализ, схема 7-С, “портфельный анализ”,
управленческий MOST, сценарное планирование.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ
Критерии формулировки целей.
Использование системы сбалансированных показателей для оценки целей. Анализ
препятствий и причин. Выработка стратегий. Анализ стратегических альтернатив.
Составление стратегического плана. Подходы к реализации стратегии.
Стратегический контролинг.
Методы:
Мини-лекции, работа в малых
группах, индивидуальные задания, дискуссии, презентации, мозговой штурм, деловые
и ролевые игры, кейсы-практические ситуации, разминочные упражнения,
тестирование, обратная связь. |